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X税务局把“全息式”工作应用到教育培训工作中，强化“六动”联合，实施 “六化”攻坚，全覆盖提升干部岗位实操能力，全过程推进干部队伍融合，全方位推进干部素质整体提升，全要素推进教育培训工作体质增效。一、强化协调联动，实施“项目化”组织管理。一是建组织抓推进。成立由一把手任组长的“全息式”工作法项目组，负责县局教育培训工作的组织实施。领导小组办公室设在人事教育股，下设培训组、考试组、宣传组、督导组等X个小组，明确责任，各负其责，构建“培训-考试-督导-宣传”的闭环管理链条。二是建机制抓联动。强化多部门联合，制定完善《教育培训联席会议制度》，明确会议职责及任务，确定议事规则，为教育培训工作开展提供机……

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