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工务段优化生产管理 强化执行能力 大力推行车间组织生产
投稿人:cc96301 来源:本站原创 时间:2022-1-2  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:

内容预览:

优化生产管理 强化执行能力 大力推行车间组织生产 2019年度,我段工务专业依托“4+2”生产组织机制,贯彻生产管理“准、精、细、详、实、严”六字方针,大力推行车间组织生产,深化修程修制改革,科学规范和优化了生产组织,有效提升了设备质量和生产效率。 一、夯实生产管理基础,强化车间组织生产保障 (一)健全生产组织管理制度。一是优化生产组织设计。借鉴集团公司车间组织生产成功经验,联系我段实际开展广泛调研论证,按照“管理”和“执行”分开原则,厘清车间生产机构职责,编制了车间组织生产管理直观流程图,形成车间组织生产“4+2”模式指导意见和实施方案,优化了车间组织生产顶层设计。二是修订生产管理办法。立足……


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