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邮政企业优化组织机构创新项目管理模式经验材料
投稿人:佚名 来源:本站原创 时间:2020-3-4  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:★★★

内容预览:

邮政企业优化组织机构创新项目管理模式经验材料 __分公司适应市场竞争的需要,深化机构改革,持续优化组织机构,通过调整机构职能、实行安全监管分离、探索业务外包、创新项目管理模式等方式,减少基层直属单位,管理技术型队伍建设实现突破。现将我们的做法汇报如下: 一、创新形式,实现管理模式更灵活 (一)内外资源整合优化,发挥渤钻品牌文化和管理技术优势,运行“管理+技术+业务外包”的人力资源开发新模式。分公司面对邮政的大好形势,乘势而上组建新队伍,内保邮政成就甲方重上五百万吨,外闯市场拓展公司发展空间。但分公司由于近几年新入职员工较少,劳务工招收困难且流失严重,面对人员紧缺的难题。为此,分公司试行“管理+……


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