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关于企业特殊人才管理的思考
投稿人:佚名 来源:本站原创 时间:2016-5-6  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:

内容预览:

特殊人才管理办法 每一个企业中,总有一些特殊员工——如被称为“三朝元老”的创业员工;恃才傲物的知识员工;能独当一面却唯我独尊的霸道员工……这些员工往往因其异于普通员工而严重偏离大众的行为规律。对于此类人,人们的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥,从而导致摩擦不断,严重影响企业的工作质量和工作效率。处理不好时,甚至会给管理工作造成许多负面影响,还会因此错失优秀人才。因此,妥善管理好特殊员工,是一个系统工程,只能“多管齐下”、综合治理。  1.用人所长,容人所短  真正才华横溢的人才,往往是充满个性而难以驾驭的恃才傲物者。对于这类人,管理者要明白“金无足赤”的道理——用人所长,尽量安排一些能……


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