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一个国企转变为民企，体制变了，机制变了，对管理人员的要求更高了。“优胜劣汰，适者生存”，这是生态环境中的自然法制，也是竞争环境中的不变定律。如何使曾经的国企现在的民企在逆境中崛起，在民营中腾飞，这无疑给各级管理人员提出了更高的要求。那么，什么样的管理人员，才能真正适合现代企业发展的需要呢？我认为，此类人才要具备敬业、执著、忠诚、无畏、胆识、求真、务实、求知、诚信等品质，要有良好的工作心态，要有强烈的进取精神，要处理好上下级关系，要懂得团队建设，这样的管理人员才是现代企业所有资源中最为宝贵的资源。　　      首先，管理人员要德才兼备。俗语说，……

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