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公司业绩评价与考核委员会设置方案 1目的及适用范围 为持续优化公司业绩评价与考核体系，健全和规范业绩评价与考核的议事规则和决策程序，增强企业竞争优势，公司设立业绩评价与考核委员会，并制定本方案。 公司业绩评价与考核委员会是公司业绩评价与考核事项的决策与议事机构，负责专业业务管理体系建设的指导、重大事项的专业决策、计划方案的评审与批准、重要计划方案实施的监督与协调等工作（公司另有最高批准机构与程序的，按其要求执行）。 　　2组织机构　　2.1委员会构成　　主  席：总经理、党委书记　　副主席：副总经理（人事）、副总经理（运营）　　成  员：运营管理中心、项目管理中心、营销中心……

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