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总经理工作部2010年工作要点   2010年是华电集团公司大力实施发展战略和产业结构调整，向“　1118”　目标奋进的起步之年，也是****公司进行区域能源公司改制，全力构建区域管控新模式的关键一年，更是公司完成体制改革和机构重组后，进一步夯实管理基础、推进管理创新，加快发展步伐的重要之年。总经理工作部将紧紧围绕公司发展战略和年度工作重点，树立大局意识和服务意识，重点抓好标准化、督察督办和班组建设工作，努力提高部门的参与政务、管理事务和后勤服务水平，提高部门成员的业务水平、综合素质和沟通协调能力，为贯彻落实公司“一二三四五”的年度工作思路，实现全年的各项生产经营目标做出应……

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