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抓好“四大环节”  确保效益提升  廖爱君  效益是企业追求的最终目的。加强项目管理，切实提高效益是我们一切工作的出发点和着力点，今年是全集团的“效益提升年”，如何才能确保效益的稳步提升，已成为现阶段各级管理者工作中的当务之急。通过实践和调研，本人认为要达到提升效益的目的，首先必须从项目技术管理、标后经营、合同管理、物资管理这“四大环节”上下功夫，并实施精细化管理，确保效益逐步提升才能成为现实。　　技术管理环节。首先各项目经理、总工程师对编制的实施性施组要有一个清醒的认识。要知道编制的投标施组是投业主所好，是不计成本的。因此，工作中不能照抄照搬。要必须在充分了解和……

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