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重要人才安全问题调研报告    我公司认真对重要人才安全问题进行了调研工作，并结合调研题纲形成本报告。　 一、要明确划分重要人才范围的办法和思路，确定应包括的人员类别及各类人员的数量　　对于生产制造类企业来说，重要人才范围的确定应从战略角度、从影响企业生存发展的全局来考虑，从企业经营管理、市场营销、生产管理、工程技术、设备管理、人力资源管理、财务管理、生产作业等具体方面来划分确定；应包括企业的高层经营管理人员、营销人员、生产管理人员、科技人员、关键设备管理人员、人力资源管理及财务管理人员及技艺突出的高级技能人员；企业高层管理人员都应列为重要人才，其它各类人员的数量……

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