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沈梦溪公司产城新区开发建设及经营发展的调研报告 一、公司基本情况
(一)企业背景
(二)组织架构
(三)法人治理结构
(四)文化理念
二、公司经营工作状况
(一)基础设施一期项目
(二)基础设施二期项目
(三)北坝安置房项目
(四)装配式建筑板块
(五)房地产板块
(六)建筑施工板块
(七)商贸物流板块
(八)文旅开发板块
(九)智慧城市板块
三、存在的问题
(一)党的建设与经营工作有待深度融合
(二)资金保障工作有待提升
(三)部分项目建设比预期延后
(四)产业项目推进有待加强
(五)人才结构有待优化
(六)市场业务拓展仍需进一步强化
六、对公司前景发展的建议 求真务实、调查研究,是中国共产党一以贯之的优良传统,是谋划工作、科学决策的重要依据。毛泽东同志写就《反对本本主义》,提出了“没有调查,就没有发言权”的著名论断。邓小平同志在参与作决策和最后拍板之前,必须深入调查研究,联系实际解决问题。江泽民同志提出了“没有调查就没有决策权”的重要论断。胡锦涛同志则要求各级领导干部要坚持深入基层,深入群众,深入第一线,围绕改革发展稳定的一些重要问题,开展系统的调查研究,了解真实情况,掌握工作主动权。习近平同志告诫全党:“调查研究是谋事之基、成事之道。”根据集团党委安排,结合公司实际,就_产城新区开发建设及公司经营发展形成如下调研报告:
一、公司基本情况
(一)企业背景
为加快县域经济文化生态建设,开发建设_产城新区,_县政府于_年11月通过招商引入科发集团到_县投资。科范治理体系,形成了“三会一层”议事规则,同时明确了党组织在企业治理结构中的法定地位,健全了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,促进了党建工作与经营工作深度融合。
(四)文化理念
公司秉承“立足_、整合资源、多元发展、走向世界”的企业战略,“致力产城投资、助推城乡发展、服务幸福生活、开创美好未来”的企业使命,“规范行事、正直做人、忠于职守、开拓创新”的管理理念,“担当责任、忠诚廉洁、诚信开放、共享共赢”的价值观,“专业化、市场化、职业化,以德为先、知行合一”的人才观,“活力激情、团结协作、拼搏进取、坚韧正能”的团队精神,持续推进打造“小科发”目标,致力成为西部知名产城投资运营商,助推_县域经济社会高质量发展,实现科发集团跨区域发展战略实施。
二、公司经营工作状况
(一)基础设施一期项目
一期项目于_年10月正式启动建设,并纳入省重点项目,总投资27.43亿元。截至目前,已累计完成投资21.65亿元(征地拆迁投资10.47亿元,工程投资及前期费用11.18亿元),完成征地4816.23亩,拆迁700余户。东西干道一号路、南北干道一号路一标段、安置房一期一、二批次、支干二十三路、招商运营中心、创新科技孵化园、南北干道20米绿化带已竣工验收并投入使用。次干三路、次干十路、次干七路、次干十三路已进入尾声阶段,次干八路及延长线、东西干道二号路、雨污水管网正按既定计划有序推进。现新区核心区域基础设施建设已初具规模,交通骨架已基本形成,目前已成功承接_新敏雅、职教产业园、_科汽车零部件生产基地、武侯资本等产业项目入驻新区。
(二)基础设施二期项目
二期项目于2020年12月9日经_县发展和改革局以三发改〔2020〕561号文批复立项,项目总投资23.02亿元。新建城市道路3条、公园2处。根据市重点项目工作计划,2021年投资20000万元,目前项目已完成立项、可研批复工作,公司正积极与县级主管部门对接,协调落实土地指标,并同步推进二期项目初步设计、地勘、招投标等工作。
(三)北坝安置房项目
项目于经_县发展和改革局以三发改〔2020〕488号文可研批复,项目总投资58738.47万元。新建主体及配套工程,总占地面积47300m2,总建筑面积154101m2。根据市重点项目工作计划,2021年投资15000万元,目前项目已完成立项、可研、林调、土地指标落实及招标代理确定,公司现正按相关要求准备建设用地申报资料,办理用地批准书及土地出库单,并同步推进勘察、设计、施工、监理等实施单位招标工作。
(四)装配式建筑板块
_年10月,我公司与远大住工、中国五冶、三谷建科共同成立了_科发远大建筑科技有限公司,在绵率先投资2亿元打造绿色装配式建筑PC构件生产基地。作为_市首个绿色装配式建筑生产基地,科发远大更被省住建厅认定为_省装配式建筑产业基地。_年4月,科发远大正式投产,与恒大、绿地、北大资源、阳光城、_人居、融创等多家单位达成合作,已累计实现销售额2亿元。
(五)房地产板块
_年2月,公司投资6亿元打造“_府”项目,目前项目已完成竣工验收并交房。同时,公司于_年启动了“楠溪月
2021-11-21 10:02:255分
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